4月30日，小红书向全员发布里面信，秘书新一轮组织升级。

中枢变动有两项：一是任命柯南为总裁，全面整合社区、电商和贸易化三伟业务及公司技巧体系；

二是成立AI一级部门Dots和企业智能部，从居品技巧和组织两方面加大对AI的参预。木兰继续担任董事会主席，CEO星矢将聚焦公司策略和组织野心。

从里面信的结构来看，这是一次从上至下的系统鼎新。柯南的任命意味着小红书将三大中枢业务透澈买通，不再道不同。

同期任命的还有CMO之恒全面负责贸易板块，帕鲁负责社区生态，夏侯负责核默算法，各伟业务线的权责被再行永别。

但真实好得关心的是AI部门的设立样式。

小红书并未像无数互联网公司那样在现存组织架构内增设AI团队，而是从零孤立搭建了Dots一级部门，斟酌成就从模子研发、基础门径到工程居品的完满技巧体系，平直向柯南讲演。

这意味着AI不再仅仅算法的附庸职能，而是被提到了与三大中枢业务比肩的策略高度。

此外，企业智能部整合了原企业恶果部和数据科学部，协同策略部和组织东谈主事部，试图从东谈主才、数据和资源四个维度为AI时期的组织运行打基础。

就在三天前，小红书刚刚公布了系统性的AI料理主义，明确饱读吹AI算作创意放大器，反对AI算作作秀器具与低质现实分娩机器，扫数AI参与创作的现实均需主动标记。

先立端正、再作念参预，节律上痕迹明晰。

但问题是，这一步能否走得通，取决于小红书能否在两条阵线上同期作战。一方面，Dots要措置的是现实社区若何用AI耕作用户体验和创罪人果，这需要技巧冲突；另一方面，小红书最大的贸易变现故事是电商，而电商鸿沟的AI竞赛还是相配强烈。

字节稀奇的豆包正在加快赛马圈地。本年一季度，豆包已接入抖音电商，扶植App内平直下单支付，无需跳转。4月26号又认真上线“帮你选”功能，用户只需向豆包描述购物诉求，系统就能给出个性化推选并完成来回闭环。

百度则在文心一言中构建了“搜索+导购+部分闭环”的组合方法，依托百度App超7亿月活用户，文心助手MAU已冲突2亿；阿里千问的旅途更为激进，逐渐接入淘宝、饿了么、飞猪等生态，试图把我方打酿成AI版超等进口。

与这些横向平台形成昭彰对比，小红书在AI电商上莫得先天上风。抖音有熟谙的直播电商基础门径，百度罕有十年积贮的搜索进口，阿里有完满的来回践约体系，小红书的电商是社区繁衍出来的，体量有限，AI部门的技巧才能尚未被考证。

况且，小红书庞杂的社区UGC生态自然组成信息壁垒，通用的对话式AI在精确相识种草条记的海量非结构化现实方面，仍有好多需要挑升攻克的技巧难点。

一场AI电商的进口之争还是拉开序幕，但旅途并不调治，有的巨头念念用AI透澈重构来回历程，有的把AI定位为辅助方案器具。

小红书的独到之处在于，它有一个可被AI加握的优质现实池，但这些现实能否滚动为比豆包或文心一言更高效的贸易进口，当今仍莫得谜底。

AI是放大小红书社区上风的杠杆，如故让它堕入与其他平台同质化竞争的器具，改日一两年应该就能见分晓。

［本文作家i黑马，i黑马原创。如需转载请关联微信公众号（ID:iheima）授权开yun体育网，未经授权，转载必究。］